El impacto desproporcionado que enfrenta el Distrito Seis del Concejo con la crisis de desamparos es un problema crítico que el Concejo Municipal debe abordar de manera integral. Como concejal, planeo abordar las consecuencias no deseadas del código municipal 85.02, que empujó a los vehículos recreativos a nuestros corredores industriales y provocó la falta de estacionamiento para los propietarios de negocios, clientes y trabajadores.

El distrito está lleno de campamentos que se avecinan por todas partes y, sin embargo, nuestros departamentos de vivienda están haciendo muy poco para tener un impacto visible.

Daré prioridad a la implementación de una solución inmediata a la crisis de personas sin hogar porque lo que está ocurriendo actualmente no está funcionando.

Propondré una remediación de emergencia de los campamentos, conectando a la población sin hogar con los servicios esenciales que los ayudarán a encontrar vivienda, empleo y servicios de salud.

Trabajaré de manera cohesiva con todas las partes interesadas, residentes, organizaciones sin fines de lucro, líderes religiosos, dueños de negocios y organizaciones de salud para desarrollar e implementar soluciones hiperfocales sensatas que hagan que nuestras comunidades sean más seguras, higiénicas y sostenibles.

El futuro del Departamento de Policía de Los Ángeles y nuestros objetivos de seguridad pública deben incluir un modelo preventivo que priorice la atención en lugar de un modelo reactivo que envíe a muchos a prisión. Como alguien que proviene de una familia que se ha visto afectada por el conducto de la-escuela-a-la-prisión, esto es increíblemente personal para mí.

Las personas que enfrentan la adversidad necesitan recursos que los inspiren a convertirse en miembros más productivos de la sociedad si se les da una segunda oportunidad y oportunidades para prosperar, especialmente si uno proviene de un trauma que aún necesita curarse.

La comunidad no ha estado allí con recursos para ayudar a nuestros individuos vulnerables, pero realmente creo que nuestros oficiales de seguridad pública pueden ser socios para cambiar esa cultura si trabajamos juntos.

Los residentes de todas las edades deben sentirse seguros en sus hogares, comunidades y tiendas locales. Como su representante, trabajaré con los Capitanes de policía locales para garantizar que tengan los recursos que necesitan para aumentar la seguridad pública y los tiempos de respuesta ante emergencias, al mismo tiempo que trabajaré con el departamento para identificar modelos policiales innovadores centrados en la comunidad.

También trabajaré con los líderes locales, los expertos en la materia y los defensores para encontrar formas innovadoras de responder al 911 que sean más adecuadas para los profesionales de la salud mental. Actualmente, algunas estaciones de policía están trabajando en programas piloto en los que se asocian con empresas sociales como Urban Alchemy, para ayudar a las personas que llaman al 911 para recibir apoyo de salud mental. Este tipo de programas basados ​​en la comunidad es lo que me gustaría ampliar para los residentes del distrito seis del consejo.

Muchos empresarios compartieron con migo que la Ciudad de Los Ángeles hace muy difícil iniciar un negocio y así generar empleos. Mi objetivo es apoyar la innovación y a todos los emprendedores interesados ​​en invertir en la región. Como ciudad creativa, doy la bienvenida a diversas oportunidades comerciales que brindan un impacto económico positivo al distrito.

El Distrito 6 del Concejo tiene muchas oportunidades para generar empleos de buena calidad para las generaciones futuras. Los empleos verdes bien pagados deberían estar llenando nuestros edificios industriales, que muchos quedan vacantes después de la pandemia. Además, debemos apoyar a los pequeños comerciantes para que puedan ser competitivos.

El Ayuntamiento necesita acabar con esta cultura de política reaccionaria en lugar de crear más oportunidades comerciales. Debemos fomentar un ambiente de negocios que brinde oportunidades a todos los emprendedores. Es hora de que los líderes del Ayuntamiento trabajen en la creación de políticas y programas que ayuden a nuevas ideas innovadoras en lugar de estancarlas. Tengo muchas ganas de trabajar con empresarios que visualizan el éxito en esta comunidad.

La mejor manera de abordar los problemas de calidad de vida en nuestros vecindarios es priorizando proyectos que sirvan mejor a la comunidad en general. A medida que se construyen proyectos de desarrollo dentro del distrito, deben servir para el mejoramiento de nuestros vecindarios con un análisis adecuado de la planificación y los aportes de la comunidad.

Dos importantes proyectos de transporte están programados para entrar en el distrito seis del consejo, Van Nuys Corridor Light-Rail y California High Speed ​​Rail en Sun Valley. ¡Me aseguraré de que estos desarrollos no desplacen a los residentes, sino que aumenten nuestra calidad de vida con comodidades que disfrutarán nuestras familias, personas mayores, jóvenes y adultos!

Necesitamos continuar el trabajo de reparar aceras y agregar rampas para los usos de ADA, debemos trabajar con el Departamento de Agua y Energía para continuar invirtiendo en infraestructura para ahorrar agua y hacer de la planta generadora de Sun Valley un lugar que produce energía a través de tecnologías más ecológicas.

Creo que la Ciudad de Los Ángeles puede garantizar un desarrollo equitativo y sostenible. Podemos arreglar nuestras aceras, hacerlas seguras para los niños que caminan a la escuela, las personas mayores que necesitan moverse por nuestros vecindarios, más transporte público, espacios verdes e Internet de alta velocidad en los espacios públicos.

Crecí asistiendo a nuestros parques locales y todavía los uso hoy. Desde la pandemia, los directores de parques enfrentan desafíos para encontrar entrenadores para programar deportes, se ven obligados a reducir el uso de agua debido a la sequía y no tienen suficiente personal para administrar los parques dentro de las regiones. Mi objetivo es ayudar a que nuestros parques tengan todos los recursos que necesitan para programarse, financiarse, cuidarse y patrullarse adecuadamente para que los vecinos se sientan seguros desde el anochecer hasta el amanecer.

Nuestras bibliotecas son el servicio más subestimado en nuestra comunidad. Debemos aumentar la accesibilidad de los programas, recursos y servicios de nuestra biblioteca. El apoyo que ofrecen a nuestros jóvenes, adultos mayores y residentes es fundamental.

Quiero aumentar el horario de atención para que todas las familias tengan acceso a wifi, internet y recursos académicos. A medida que la nueva generación comienza a cerrar la brecha-digital, debemos recordar que la biblioteca es un espacio colectivo para ayudar a que eso suceda

Al crecer, formé parte de la Comisión Juvenil del Concejo Municipal de Los Ángeles; fue una de las mejores experiencias de mi juventud. Sin embargo, el programa no sobrevivió más allá de 2007. Hoy en día, las oportunidades disponibles para nuestra juventud están dispersas y varían según el distrito del consejo. Cuando esté en el concejo, trabajaré para traer más oportunidades al distrito financiando programas recreativos en los parques y alfabetización y ayuda con las tareas en nuestras bibliotecas.

Además, trabajaré con nuestras organizaciones sin fines de lucro locales para apoyar trabajos de temporada para jóvenes para que ellos también puedan ser parte de ayudar a sus familias a prosperar. Podemos contratar jóvenes para trabajar en cosas como limpiezas comunitarias, pasantías en la ciudad y mucho más. En definitiva, será mi prioridad invertir en nuestras futuras generaciones.